الأحد، 1 يوليو 2012

في ظل حكم تجار البغاء : بدبي فعل فاضح مع صديقها يؤدي ببريطانية إلى السجن





طبعا هذا نتيجة فتح اآل نهيان و آل مكتوم لدولة للمومسات و القوادين بلا حسيب و لا رقيب و طرد العائلات العربية و التنكيل بهم

و طبعا سيسجنوهم ساعتين أو أقل ثم يعتذون لهم ، و ستقوم الحكومة بتعويضهم ، و منحهم شهادة حسن سير و سلوك و تقدير
أوقفت السلطات الإماراتية امرأة بريطانية في دبي، بسبب ممارستها فعلاً فاضحاً داخل سيارة مع صديق لها، بينما كانا يعاقران الخمر.
وقالت صحيفة "ديلي ميل" اليوم الخميس: إن سيدة الأعمال التي تدعى ريبيكا بليك، وتبلغ من العمر 29 عاماً، وضعت قيد الاحتجاز في دبي بتهم تتعلق بممارسة الجنس خارج إطار الزواج، وتعاطي الخمور في مكان عام.
وتقول الصحيفة: إن ريبيكا تعرّفت على صديقها في أحد مقاهي دبي، ثم استقلا سيارة أجرة، وبدأ الاثنين في ممارسة الجنس في السيارة.
الأمر الذي لاحظه سائق السيارة الأجرة في مرآته الخلفية، فتوقف قرب دورية شرطة وأبلغ عنهما.
ونقلت الصحيفة عن مصدر في الشرطة الإماراتية أن الاثنين كانا في حالة سُكر بين.
وأضافت الصحيفة أن هذه ليست المرة الأولى التي يتعرض فيها بريطانيون للسجن بسبب "السلوك الفاضح".

الأمارات ضحية عملية نصب عالمية في ظل عصابة آل نهيان

الأمارات تتعاقد مع كوريا الجنوبية لأقامة 4 مفاعلات نووية بالأمارات بتكلفة 20 مليار دولار

الطاقة النووية السلمية أصبح موضوع قديم عفى عليه الزمن ومحفوف بالمخاطرومعظم الدول المتقدمة بدأت تستعمل بدائل أخرى سلمية للطاقة أقل تكلفة وأقل خطرا وتحقق نفس النتائج.. فلماذا لانبدأ من حيث انتهى الأخرون؟ لماذا نشترى دائما التكنولوجيا القديمة سواء فى المجال العسكرى أو السلمى؟
الطاقة النووية وحتى السلمية منها لها مخاطر أنه لايوجد حل معقول للتخلص من النفايات النووية.. اذا تخلصنا منها فى البحر أو فى أعماق التربة فهى ستسمم المحاصيل والاسماك.. واذا حدث لاقدر الله زلازال وانفجرت المحطة فهذا انفجار نووى كامل " فوكوشيما فى اليابان".. أما اذا أخطأ عامل فالخطورة قائمة وهناك حادثة “ثرى ميل ايلاند” بالولايات المتحدة و” تشرنوبل ” فى أوكرانيا بسبب التقصير البشرى.. هذا بالاضافة الى ارتفاع نسبة الاصابة بسرطان الدم للبشر المقيم قرب المحطات النووية ” طبقا للتقارير البريطانية والألمانية”.
ايطاليا والمانيا يعتبران من أكبر الدول الصناعية فى العالم.. الأولى لا تستخدم الطاقة النووية والثانية ستتوقف عن انتاجها واستخدامها فى سنة 2020 وحاليا تستورد الطاقة الشمسية من أسبانيا وفى المستقبل القريب من الجزائر.

المجرم منصور بن زايد يخسر 197 مليون إسترليني في مان سيتي في موسم واحد !



الشيخ الإماراتي الفاسد يتكبد خسائر مالية تاريخية في البريمييرليغ لكن التقرير السنوي يظهر نمواً هائلاً في الإيرادات بشكل يمكنه من التحول إلى الربح في سنوات قليلة مقبلة
ذكرت صحيفة "الغارديان" البريطانية الثلاثاء أن نادي مانشستر سيتي حامل لقب الدوري تكبد خسائر مالية تاريخية وصلت إلى 197 مليون جنيه إسترليني في موسم 2010-2011 وهي أكبر خسارة لنادي في موسم واحد في تاريخ كرة القدم في العالم كله، ووصل مجموع خسائر النادي منذ شراء الشيخ الإماراتي منصور بن زياد له إلى 458 مليون جنيه إسترليني.
وذكر التقرير أن أندية الدوري الإنكليزي مجتمعة تكبدت خسائر مقدارها 361 مليون جنيه إسترليني في العام 2011، رغم ان عائدات البطولة وصلت إلى 2.3 مليار جنيه إسترليني، لكن الإنفاق تعدى ذلك الرقم.
وحل تشيلسي في المركز الثاني من حيث الخسارة إذ وصلت خسارته إلى 68 مليون جنيه إسترليني، بعدما قام مالك النادي الملياردير الروسي رومان ابراموفيتش بإقراض النادي مبلغاً وصل إلى 94 مليون جنيه إسترليني، لكن الفريق لم يفلح في تحقيق الأرباح.
وقد لا تكون خسارة مانشستر سيتي لهذا المبلغ من المال (458 مليون) مفاجئاً في ثلاث سنوات، لأن النادي تحول من ناد مغمور على سلم الترتيب إلى بطل للدوري في زمن قياسي، بعد تدعيم الفريق بلاعبين من الطراز الأول ومن أفضل اللاعبين في العالم في مراكزهم.
لكن المتتبع للتقرير المالي للنادي، والذي نشر على الموقع الرسمي للـ "الستيزينز" يؤكد نموا كبيراً في عائدات النادي منذ استحواذ الشيخ منصور عليه، بسبب التطور الكبير في مستوى الفريق الذي انعكس بالضرورة على الكثير من المجالات المتعلقة بالنادي.
ووفقاً للتقرير المالي الخاص ببطل الدوري الإنكليزي للموسم الماضي وتصريحات رئيس مجلس الإدارة خلدون المبارك فإن " عائدات النادي التجاريَّة زادت بشكل ملحوظٍ، في السنة المالية 2010-2011 بنسبة 22.5 في المائة، لتكون الزيادة من إجماليِّ الإيرادات، لتقود الزيادة في الأرباح من 125.1 مليون جنيه إسترلينيٍّ في 2009-2010 إلى 153.2 مليون، وتعتبر زيادة الـ150 مليون إسترليني كعوائد هي المرة الأولَى في تاريخ النادي".
خسائر متوقعة من إدارة النادي
كما يكشف التقرير أنه بالنسبة للسنة المالية 2010-2011، سجَّل السيتي خسارة صافيَة على أساس العمليات المتكرِّرة بقيمة 160.5 مليون جنيه إسترلينيٍّ. هذه النتيجة تتَّفق مع التوجيهات الواردة في التقرير السنويِّ الأول بأن الخسائر ستصل إلى ذِروتهَا في العام المالي 2010-2011، نتيجةً لبرنامج الاستثمار السريع الذي اعتمده السيتي بين عامي 2008 و2011.
أما عن المشاركة في دوري أبطال أوروبا، والشراكة الْمُبرمة مع اتحاد الطيران منذ يوليو 2011، فلن تنعكس نتائجهما على موارد 2010، بل ستظهر عوائدهما في التقرير السنويِّ لعام 2011-2012.
كما أشار التقرير أيضًا إلى رسوم إضافيَّة استثنائيَّة قدرها 34.4 مليون جنيه إسترلينيٍّ في البيانات المالية 2010-2011. كانت تتعلَّق أساسًا بالقِيَم الدفتريَّة المعدَّلة للأصول غير الملموسة
.

تصفية حساب مع سفلة آل نهيان : مناورات عسكرية عمانية إيرانية مشتركة

سلطنة عمان تجري مناورات عسكرية مع إيران في بندر عباس رغم التوترات مع دول الخليج
أختتم اليوم قادة عسكريين من إيران وعمان لقاء حول التعاون العسكري بين البلدين مع الإعلان عن مناورات عسكرية مشتركة بين البلدين في بندر عباس وفقا لوكالة فارس للأنباء.
وأجرى مسئولون عسكريون من إيران وعمان محادثات يوم السبت فى طهران بشأن التعاون العسكرى ، وذلك خلال الإجتماع العاشر للجنة العسكرية المشتركة للبلدين. وبحث نائب رئيس أركان القوات المسلحة لشئون العمليات الخاصة الإيراني البريجادير جنرال مصطفى سلامي ونظيره العماني راشد بن سيف بن الرشيدي تعزيز التعاون العسكري بين البلدين.
وأعلن قائد البحرية الإيرانية الأدميرال حبيب الله سايارى أن إيران ستجرى مناورة عسكرية مع عمان ، وفقا لما ذكرت وكالة أنباء (إسنا) شبه الرسمية.
ونقلت الوكالة عنه قوله ، أنه " فى ضوء التدريبات البحرية الواسعة للجمهورية الإسلامية ، تحتاج إيران الى المزيد من الإتصالات مع الدول المجاورة لوضع مهامها موضع التطبيق ".

تايمز : هروب زوجة أحمد آل مكتوم واعتناقها اليهودية






صحيفة التايمز البريطانية عن هروب نيفين الجمال الزوجة السرية للشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم الملياردير أحد أعضاء العائلة المالكة لإمارة دبى، إلى بريطانيا واعتناقها اليهودية، طالبة حق اللجوء وتقول إنها تخشى على حياتها وابنها الطفل الصغير.
ولجأت نيفين التى تعمل مصممة ديكور داخلى، لشرطة سكوتلانديارد، زاعمة أن هاتفها مراقب وأنه يتم مراقبتها وتصويرها من قبل أشخاص غير معروفين.
وكانت نيفين قد كشفت قبل أسبوع عن زواجها وإنجابها ولدا يبلغ عاما، من الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم. أحد أغنى رجال العائلة المالكة، ورئيس شركة طيران الإمارات، التى ترعى لعبة كرة القدم بنادى أرسنال الإنجليزى.
وتقول الصحيفة إن طلب لجوء زوجة الأمير الخليجى، والذى يتضمن تفاصيل كاملة عن علاقة الزوجين المتوترة، يمثل معضلة سياسية للداخلية البريطانية.
فبعتباره مسئولا بارزا فى الحكم ووزير حكومى، يمتلك الشيخ أحمد بن سعيد مركزا دبلوماسيا بالمملكة المتحدة، كما أنه عم الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم حاكم إمارة دبى ورئيس وزراء دولة الإمارات العربية المتحدة.
وفى مقابلة أجريت قبل أسبوع، قالت نيفين (33 عاما)، إنها قررت التحدث عن تلك العلاقة التى استمرت سبع سنوات مع آل مكتوم، لأنها رأت أنه حان الوقت لكشف النقاب عن الأمر لأجل رعاية ابنها. فلقد نقل الابن إلى المستشفى قبل أسبوع، وتزعم الزوجة أنها فشلت فى التحدث إلى آل مكتوم بشأن مخاوفها قائلة "إننى أتسول الاتصال به"، مؤكدة أنها أرسلت العديد من الرسائل النصية للتنبيه بالحالة المرضية لابنه وتسأله مساعدتها فى دفع تكاليف العلاج الخاص، إلا أنه يتجاهلها حتى الآن
:
وذكرت نيفين التى ولدت بمصر وهى ابنة لرجل أعمال بارز، أنها تبادلت عهود الزواج مع آل مكتوم فى حفل إسلامى سرى بشقته فى لندن ببلجرافيا فى ديسمبر 2006.
:
وتقول إنها تقالبت والشيخ آل مكتوم عام 2003 بينما كانت فى إجازة بدبى، ثم سافرت هى لبريطانيا لاستكمال دراستها وقد تقابلا ثانية هناك، بينما كان هو فى رحلة عمل هناك. وتذكر أنه كان كريما جدا معها فى البداية، حيث كان يمطرها بالهداية وقد أهداها 30 ألف إسترلينى يوم الزفاف وقد وافقت على الزواج سرا، لأنها فهمت أنه كعضو بالعائلة المالكة، فإنه لا يرغب فى الدعاية الضخمة، كما أنه من تقاليد عائلة الشيخ ألا يتزوج بأحد من خارج العائلة. إلا أن الخلاف دب بينهما حينما أصبحت حاملا بولدها سعيد.
:
وفى شأن متصل، تذكر نيفين الجمال أنها عانت كثيرا بسبب مراقبتها قائلة "لقد تم مراقبتى فى الشارع وتصويرى حيثما أذهب، حتى أننى شعرت أن حياتى هى فيلم سينمائى"، لكنها تستبعد أن يكون هذا له علاقة بزوجها.
:
وقد شعرت الجمال بالآسف حينما اتصل بها شخص تعرفه بدبى نبهها إلى التغطية التلفزيونية لحفل زواج الشيخ الرسمى من أبنة أحد أمراء العائلة المالكة عام 2008، قائلة "تخيل كيف كان إحساسى وأنا لا أكاد أكمل شهرين من ووضع طفلى سعيد، وأرى زفاف زوجى على شاشات التليفزيون، كما أننى أتلقى مكالمات هاتفية تقول لى إن زوجى أهدى لعروسه الجديدة قلادة بمليون جنيه".
:
وتقول نيفين إنها إنضمت لجماعة الكابالا، وهى طائفة دينية يهودية تعتنقها المغنية مادونا، وأخبرت الجمال الداخلية البريطانية أنها تخشى من عقابها بسبب اعتقانها لتلك العقيدة.

قاطع الشجرة .. المقبور زايد و أولاد محمد


المواجهة التي وقعت بين الشيخ زايد واولاده من ناحية وابناء عمومة الشيخ زايد الذين حجمهم الشيخ وعزلهم واحدا تلو الآخر من مناصبهم مع انهم وفقا للتسلسل التاريخي أحق منه بحكم الإمارة .

بإقصاء الشيخ طحنون بن محمد آل نهيان، عن رئاسة "شركة نفط أبو ظبى" تمت الحلقة الأهم فى سلسلة تركيز القرار والسلطة فى أبو ظبى، بين ايدى الشيخ وأبنائه وحدهم وقد سبق هذه الحلقة حلقات نفذها زايد بن سلطان آل نهيان بدهاء "صياد الصقور" اصطاد خلالها "أولاد محمد" واحدا بعد الآخر من دون أن يثير الحفيظة القبلية التي تتحكم فى تصرفات "شيوخ" أبو ظبى من أبناء عمومته الذين كانوا عزوته وسنده عندما كان زايد "ضعيفا وأولاده صغاراً خلال الستينات ويوم أطاح له الانكليز بشقيقه شخبوط عن عرش "المشيخة" التي صار الآن هو حاكمها الأوحد والأمر الناهى فيها بلا منازع فكيف كان ذلك إن لذلك حكاية تروى.
فى العام 1976 أطاح الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان بابن عمه الشيخ حمد أن بن محمد وذلك بسحب وزارة الأشغال منه وكانت أنذاك تسطير على أكثر من 90% من موازنة الإمارة وقيل يومها أن الشيخ زايد قد نجح فى توجيه ضربة قاصمة لأولاد محمد سرعان ما أتبعها بعزل الأخ الأصغر للشيخ حمدان من وزارة الصحة (وهو الشيخ سيق بن محمد ) وقبل أسابيع وجه الشيخ زايد ضربة أخرى لأولاد محمد حين أدخل أربعة من أبنائه هو فى لجنة موسعة سلمها القرار النفطى فى الإمارة إلى جانب الشيخ طحنون بن محمد الذى كان إلى ما قبل عدة أيام رئيس مجلس إدارة "شركة نفط أبو ظبى الوطنية".
وكما هو متوقع انشغلت الصحف بالحديث عن الموجبات السياسية والاقتصادية التي انطلق منها الشيخ زايد عندما أصدر قرارها وكلها تقريبا أغفلت الحديث عن الجوانب القبلية التي لعبت دوراً أساسياً فى اتخاذ القرار وهي جوانب لها علاقة بالصراع على الزعامة فى الإمارة بين الشيخ زايد وأولاد محمد.
فمن هو محمد هذا ومن هم أولاده وما أسباب وأسرار وخلفيات الصراع. عندما مات زايد الأول مؤسس أبو ظبى فى عام 1909 ترك ثمانية أولاد أكبرهم خليفة الذى تولى الحكم بعد وفاة والده لعدة أيام إلى أن استولى على المشيخة أخوه الثاني طحنون فحكم الإمارة ثلاث سنوات فقط (حتى عام 1912) وتولى الحكم الأخ الرابع حمدان وظل يحكم حتى عام 1922 إلى أن آلت المشيخة للأخ الأوسط سلطان والد الرئيس الحالى لإمارة أبو ظبى بالرغم من أن الأخ الأكبر خليفة كان ما زال أحق بالمشيخة ويبدو أن الإحساس بالظلم قد انتقل إلى ولده البكر محمد الذى بدوره ورث أولاده هذا الإحساس وزاد إحساس أولاد محمد بأحقيتهم فى الحكم بعد موت سلطان وتولى ولده البكر شخبوط حكم الإمارة بما أشيع عنه أنذاك من بخل وتقتير واستئثار بخيرات البلاد وقد لعب أولاد محمد دوراً بارزاً وأساسياً فى إسقاط الشيخ شخبوط لصالح أخيه الأصغر زايد – حاكم مدينة العين آنذاك ولعلهم فعلوا ذلك كخطوة أولى نحو الاستيلاء على السلطة ويبدو ان الشيخ زايد كان مدركا بفطرته الخطر الذى يتهدده فعزز علاقاته مع الانكليز واتخذ من الضابط بطس مستشاراً له بينما سلم أولاد عمه أولاد محمد مناصب قيادية إرضاء لهم ريثما يتم تصفية نفوذهم أولا بأول وكان أولاد عمومته غزوته وسنده فى صراعه المحتمل مع دبى خصوصا أن ولديه خليفة وسلطان كانا آنذاك صغيرين وكانت زوجته الشيخة حصة والدة الشيخ خليفة ولي العهد الحالى ذات نفوذ باعتبارها ابنه الشيخ محمد وأخت الشيوخ السبعة المسيطرين على الإمارة.
ومن يدرس خريطة الحكم فى إمارة أبو ظبى منذ أن تولى الشيخ زايد من سلطان السلطة فى شهر أب (أغسطس ) من سنة 1966 يلحظ بسهولة أن مقدرات الإمارة ماليا وعسكريا كانت بأمره أولاد محمد.
فالشيخ حمدان تولى وزارة الأشغال العامة التى أو كلت إليها مهمة تنفيذ الخطة الخمسية الأولى وشملت بناء الطرق والميناء والبنايات الجاهزة ومحطات توليد الكهرباء وخط المياه الواصل ما بين "الساد" و "أبو ظبى" بميزانية ضخمة تم إنفاقها خلال عامين فقط ما بين 1963إلى 1965 بمعرفة الشيخ حمدان أن وإشرافه كذلك اشرف حمدان بعدها على تنفيذ خطة أعمار جديدة وفقا لمرسوم صدر فى 20/3/1968 ووضع بتصرفه 296 مليون دينار وتضاعفت المبالغ حتي عام 1976 إلى أن تمت الإطاحة بالشيخ حمدان أثر ارتباط اسمه برشاو ضخمة جعلت مدير مكتبة صالح القاضى يضطر إلى الهرب قيل يومها بإيعاز من الشيخ نفسه من مطار دبى ومع أن قرارا بتعيين الشيخ حمدان نائبا لرئيس مجلس الوزراء وهو منصب وجاهى أسكت أولاد محمد وأرضاهم إلا أنهم بالمقابل أدركوا أن الخطوة جاءت على طريق تصفية نفوذهم فى مواقع صنع القرار وظلت وزارة الأشغال تدار من القصر إلى ما قبل أسابيع عندما سلمها الشيخ زايد لولده سلطان مستعيداً بذلك سلطته العائلية على أموال الإمارة ومشاريعها الإنمائية وما يتبع ذلك من عمولات.
الضربة الثانية وجهت للشيخ سيف بن محمد وزير الصحة حيث تمت إقالته من منصبه ومن ثم إبعاده عن مواقعصنع القرار فى وزارة خدمات كبرى كان وزيرها مسؤولا عن انفاق ملايين الدولارات على بناء مستشفيات وعقد صفقات وإنشاء مستوصفات بدون حساب وتزامن أبعاد الشيخ سيف مع أبعاد أخيه البكر الشيخ حمدان ليترك ظلاله على مستقبل العلاقة بين أولاد محمد وبين حاكم الإمارة الشيخ زايد الذى أعلن عن تعيين ولده البكر خليفة ولياً للعهد ليضع بذلك حدا لطموحات أولاد محمد وليوسع من دائرة النافذين من صلبه فى إدارة شؤون الإمارة ومع أن ولده خليفة لم يكن قد جاوز العشرين من عمره فقد أثقله بالمناصب منذ عام 1969، حيث سلمه بالإضافة إلى ولاية العهد رئاسة المحاكم ورئاسة الجيش ورئاسة مجلس وزراء الإمارة ورئاسة المجلس التنفيذي للإمارة.
في عام 1977 تدخل القدر ليربح الشيخ زايد من الصقر الثالث فى أسرة أولاد محمد وذلك باعتزال الشيخ مبارك بن محمد وزارة الداخلية بعد حادث سيارة فى لندن أصاب الشيخ بمرض قيل أنه عقلى.
أولاد محمد … الآن
خلف محمد آل نهيان سبعة أبناء، ظلوا سنوات السبعة الأقوياء فى أبو ظبى قبل أن تقلم أظفارهم واحدا واحدا هؤلاء السبعة هم :
(1)الشيخ حمدان بن محمد آل نهيان – نائب رئيس مجلس الوزراء.
(2) الشيخ مبارك بن محمد آل نهيان – وزير الداخلية.
(3) الشيخ طحنون بن محمد آل نهيان – حاكم مدينة العين.
(4)الشيخ سيف بن محمد آل نهيان – وزير الصحة السابق.
(5) الشيخ خليفة بن محمد آل نهيان – ضابط.
(6) الشيخ سرور بن محمد آل نهيان – رئيس ديوان الشيخ زايد ورئيس المخابرات.
(7) الشيخ سعيد بن محمد آل نهيان – ضابط.
حافظ الشيخ زايد على شعرة معاوية بينه وبين أولاد محمد فهو من ناحية لم يعين وزيراً بديلاً للداخلية وظل يصر على إبقاء الشيخ مبارك وزيرا مما يعتبر فى ظل المجتمع القبلي السائد تكريما للشيخ المريض وهو من ناحية ثانية ضمن السيطرة المباشرة على الوزارة التي ظلت منذ عشر سنوات أو يزيد تدار من مكتب ضابط يرتبط بالقصر ولم يسمح الش يخ زايد بتناول موضوع مرض الشيخ مبارك فى أيه وسيلة إعلامية حتي لا يطرح أخوته مبدأ وراثة الوزارة أو تولى شؤونها بالنيابة عن أخيهم وعندما ألمح الصحافى بدر عبد الحق إلى مرض الشيخ مبارك ى رسالة نشرها آنذاك فى مجلة "المستقبل" صدر قرار رئاسى بطرده من الدولة خلال ثلاثة أيام ولم تنجح وساطات وزارة الخارجية آنذاك أحمد خليفة السويدى إلا فى تمديد المهلة إلى خمسة أيام حتى يتسنى للصحافى أن يصفى أموره قبل الرحيل ولم يكن بدر عبد الحق آنذاك صحافياً عادياً أو مبتدئا فقد كان مديراً لتحرير جريدة "الوثبة" ومن قبلها كان من أوائل الذين أرسلوا العمل الصحافى فى الإمارات.وعندما تم طرده كان مستشارا صحافيا فى السفارة القطرية وما زال اسمه بعد أكثر من اثنتي عشرة سنة من طرده – ممنوعا من النشر فى صحف الإمارات بالرغم من أنه يتولى الآن إدارة تحرير جريدة "الرأى" الأردنية التي تعتمدها صحف الإمارات كثيرا فى أخبارها وتعليقاتها.
أما الشيخ سرور بن محمد – الصقر الرابع – فقط تمت محاصرته بوظيفة رئيس ديوان للشيخ وهي وظيفة صلاحياتها تبدو واسعة فضفاضة لا يعرف أحد أولها من أخرها فيها الكثير من الوجاهة والبهرجة ولكنها فى حقيقة الأمر ليست أكثر من وظيفة كتابية إدارية هي أقرب إلى الحجابة التي سادت فى عصر بني العباس ويلعب الشيخ سرور دور النديم للشيخ زايد حيث يرافقه فى حله وترحاله، وقد زاد تعلقه بابن عمه الحاكم بعدما تزوج ابنته شماء (من السيدة فاطمة).
وجاءت الضربة القاضية قبل أيام لأخطر صقور الأسرة الشيخ طحنون وحاكم مدينة العين ورئيس مجلس إدارة "شركة نفط أبو ظبى" حيث تم تجريده من صلاحياته ليس بطرده أو إقالته من منصب مجلس الإدارة وإنما بجعل القرار النفطى منحصرا بلجنة فيها أربعة من أولاد الشيخ طحنون أكر من رقم واحد فى معادلة معقدة من الأرقام بعدما كان الرقم الوحيد فيها.
خلال السنوات العشرين الماضية نجح الشيخ زايد بن سلطان حاكم أبو ظبى فى تغيير صورة الحكم فى الإمارة وقلب مراكز القوى فيها وتجريد أولاد محمد من صلاحياتهم بعدما كانوا فى عام 1966 اليد الضاربة للشيخ ولا جدال فى أن الشيخ زايد قد لعب المباراة بذكاء واستطاع وحده إخراج اللاعبين من المباراة أولاً بأول معتمداً سياسة النفس الطويل ومتصيداً مثل الصقر هفوات وزلات طيور الحبارى من حوله وأعد خلاله معركته مع أولاد محمد أدواراً لأبنائه الذين زاد عددهم عن ثلاثين خلال عددهم عن ثلاثين خلال السنوات العشرين الأخيرة فسلم خليفة ولاية العهد وسلم سلطان قيادة الجيش ثم وزارة الأشغال وسلم محمد قيادة سلاح الجو وسلم حمدان وزارة الخارجية وأعد مناصب أخرى لأولاده هزاع وسعيد ونهيان وسيف وغيرهم.
الشيخ زايد بذكائه الفطرى أدرك منذ البدء أن النزال على طريقة البدو فى الصحراء قد يخلف تارات وأحقاداً لذا أختار اسلوبا فى معالجة طموحات أولاد محمد يعتمد على تقنيات لعبة شد الحبل المعروفة ومع أنه سلم "فراخ" أبناء عمومته مناصب وجاهية حيث أعطى الجامعة للشيخ نهيان بن مبارك وبلديه العين للشيخ سعيد بن طحنون إلا أنه حرص على أن يظل هو وحده اللاعب الرئيسي فى الحلبة وصانع القرار الأوحد فى الإمارة التي تعج بالخبراء والمستشارين الذين يلعبون الآن الأدوار ذاتها التي لعبها أولاد محمد يوم كان الشيخ زايد وحيداً فى مواجهة أخيه الأكبر الحاكم السابق شخبوط
<><> <><>

أمثل هؤلاء يعتقلون وتسحب جنسياتهم يا أبناء زايد..؟!



د. علي الحمادي
من هو ؟
· مواطن يحمل جنسية دولة الإمارات العربية المتحدة .
مؤهلاته :
· دكتوراه في التطوير الإداري - إدارة الأعمال من جامعة ويلز - كلية سوانزي بالمملكة المتحدة في ديسمبر (1991) .
· بكالريوس في الهندسة الصناعية من جامعة نورث كارولينا في الولايات المتحدة الأمريكية (ديسمبر 1992) .
مناصبه :
· مؤسس ورئيس مركز التفكير الإبداعي بدبي – دولة الإمارات العربية المتحدة.
· رئيس مجلس إدارة قناة حياتنا الفضائية .
· رئيس مركز التدريب والاستشارات القيادية LTCC) - Leadership Training and Consulting Centre) في لندن بالمملكة المتحدة .
· مؤسس ورئيس مركز الدقيقة الواحدة بدولة الإمارات العربية المتحدة.
· مؤسس ورئيس دار التفكير الإبداعي للنشر والتوزيع بدولة الإمارات العربية المتحدة.
· المشرف العام على الموقع الإلكتروني إسلام تايم .
· مهندس في وزارة الأشغال العامة والإسكان بدولة الإمارات العربية المتجدة (1986-1992).
· دبلوم في البرمجة العصبية اللغوية (NLP) في نوفمبر 1997م .
· مدير إدارة التدريب بمعهد التنمية الإدارية (1992-1998) .
إنجازاته :
· له مئات المقالات في العديد من الصحف والمجلات الإماراتية والخليجية والعربية .
· له أكثر من (50) كتاباً في فنون ومهارات الإدارة المختلفة وفي الفكر الإسلامي


محمد عبدالرزاق الصديق
الاســـم :
محمد عبدالرزاق محمد الصديق .
الجنسية :
الإمارات العربية المتحدة .
مكان الميلاد :
إمارة الشــارقة .
تاريخ الميلاد :
31/12/1964م .
العمل :
مدرس بقسـم الفقه وأصوله ، بكلية الشـريعة والدراسات الإسلامية ، بجامعة الشارقة سابقا .
عضو الهيئات الشرعية في المؤسسات المالية الإسلامية وغيرها .
رئيس مؤسسة آفاق التنمية للدراسات والاستشارات ، دبي .
مدير عام مؤسسة دار الخيرات .
هيئات الفتوى والرقابة الشرعية :
عضو هيئة الفتوى والرقابة الشرعية ، بنك دبي الإسلامي ، دبي .
عضو هيئة ا لفتوى والرقابة الشرعية ، شركة أمان للتأمين ، دبي.
عضو هيئة ا لفتوى والرقابة الشرعية ، مصرف عجمان ، عجمان .
عضو هيئة الفتوى والرقابة الشرعية ، شركة أملاك للتمويل ، دبي .
عضو هيئة الفتوى والرقابة الشرعية ، شركة تمويل ، دبي .
عضو هيئة الفتوى والرقابة الشرعية ، الفرع الإسلامي لبنك الخليج الأول ، أبوظبي .
عضو هيئة الفتوى والرقابة الشرعية ، شركة أبيار ، دولة الكويت ، سايقا .
عضو اللجنة الشرعية لهيئة المحاسبة والمراجعة للمؤسسات المالية الإسلامية ، مملكة البحرين .
عضو مجلس إدارة رابطة علماء الشريعة بدول مجلس التعاون الخليجي .
المسـيرة التعليميـة :
1- حصل على درجة الليسانس في الشريعة ، تخصص : شريعة / دراسات إسلامية من جامعة الإمارات العربية المتحدة بتاريخ 18/3/1986م بتقدير ممتاز ( الأول على الدفعة ) .
2- أوفد من جامعة الإمارات العربية المتحدة إلى جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية بالرياض بالمملكة العربية السعودية للحصول على درجة الماجستير تخصص ( الفقه المقارن ) اعتباراً من تاريخ 1/11/1989م.
3- حصل على دبلوم في الفقه وأصوله من كلية الشريعة بالرياض بجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية بالمملكة العربية السعودية في العام الجامعي 1410هـ ( 1989-1990م ) .
4- حصل على درجة الماجستير في الفقه من كلية الشريعة بالرياض بجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية بالمملكة العربية السعودية بتقدير ممتاز بتاريخ 23/8/1416هـ عنوان الرسالة : ( أحكام التصرف في الكسب الحرام ) .
5- يقدم رسالة الدكتوراه ( العالمية ) في قسم الفقه المقارن في كلية الشريعة والقانون بجامعة الأزهر في جمهورية مصر العربية في : المعاملات في الشريعة الإسلامية بعنوان : الضوابط الشرعية لصناديق اللإستثمار .


د.شاهين الحوسني
ســـــيرة ذاتيـــــــــة
مــــعلومات شـــــــــخصية:
الإســـــــــم : د. شاهين عبد الله الحوسني
العمل: جامعة الإمارات
الخــــــلفية التعلميــــــة:
2000م : دكتوراة ، دراسات المعلومات – جامعة فلوريدا الحكومية
(USA) (Florida State University)
عنوان الرسالة: The Utilization of the Web for Decision
Making in the UAE Business Settings: Case of Dubai
1993م : ماجستير، علم المكتبات و المعلومات ،
جامعة ويسكانسن University of Wisconsin-Milwaukee (USA)
1983م : بكالوريوس ، تربية – لغة عربية ، جامعة الإمارات العربية المتحدة.
الخــــــــلفية الوظيفيــــــــة:
2000 -- : كبير أخصائيين (تدريب، معلومات)– جامعة الإمارات
2000 – 2010 : استشاري معلومات و مكتبات بمكتبة كلية الدراسات الإسلامية بدبي
2001 -- 2004 : استشاري معلومات و مكتبات بوزارة الإعلام و الثقافة
2000-- 2002 : استشاري معلومات و رئيس الخدمة المكتبة بعمادة المكتبات (جامعة الإمارات)
2000 – 2002 : محاضر في قسم إدارة نظم المعلوماتSystems Management Information
كلية الإدارة و الإقتصاد -- جامعة الإمارات
1984-- 1990: رئيس قسم التزويد و تطوير المجموعات بعمادة المكتبات– جامعة الإمارات
1981 –1983 : مدرس بوزارة التربية و التعليم
الــــــــــدورات و الــــــتدريب (مشارك):
20- 23/4/ 2002 : المهارات الإشرافية و القيادية للمدير المتميز – جامعة الإمارات
19-22/10/2002 : استراتيجيات و أساليب القيادة الإدارية المتميزة - جامعة الإمارات
إبريل/ 2000 : إدارة الشبكات – Tallahassee Florida
مارس/2000 : التجارة الإلكترونية – Chicago Illinois
1990- 1991 : دراسة اللغة الإنجليزية Indiana University ( Indiana—Bloomington)
أكتوبر/نوفمبر 1978 : دراسة شاملة للمخطوطات.
إضافة إلى دوراة عديدة في الإدارة و برامج الكمبيوتر .


حسين الجابري
أولاً : البيانــــــــات الشخصيــة

الاســـم :
حسـين منيـف عبدالله الجـابري .
تاريخ الميلاد :
29/3/1959م
الجنسيــة :
الإمــارات
ثانياً : المؤهـــــلات العلميــة

بكالوريوس تربية وعلم نفس ،جامعة الإمارات ،يناير 1982م.

ثالثاً : الخبــــرات الوظيفيــة

*
أخصائي اجتماعي بمدارس منطقة أبوظبي التعليمية منذ 1982 - 1985 ( 4 سنوات ) .
مدرسة ثانوية المتنبي العام الدراسي (1981-1982)
مدرسة عمر بن عبدالعزيز العام الدراسي (1982-1985)
*
مدير بمدارس منطقة أبوظبي التعليمية منذ عام 1985 – 1992 م ( 7 سنوات ) .
مدير مدرسة جابر بن حيان العام الدراسي (1985-1987)
مدير مدرسة زايد الثاني العام الدراسي (1987-1992)

*
موجه إدارة مدرسية 1992 - 1996 م ( 5 سنوات ) .
*
رئيس قسم الشؤون التعليمية بمنطقة أبوظبي التعليمية سبتمبر 1994 - أكتوبر 1997م .

*
رئيس قسم التدريب والتطوير بدائرة الأشغال العامة ، أكتوبر 1997- 2005م .
*رئيس قسم التدريب والتطوير بدائرة بلدية أبوظبي (2005-2011)


حسن الجابري
البيانات الشخصية
الاسم: حسن منيف عبدالله الجابري
التخصص: بكالريوس إدارة عامة بتقدير جيد جداً
مكان وسنة التخرج: جامعة الامارات – الدفعة الأولى يناير 1981
الوضع الاجتماعي: متزوج وعدد الأبناء سبعة
الخبـــرات في العمل الحكومي:
أولا: وزارة التربية والتعليم (1981 – 1994)
• نائب مدير منطقة أبوظبي التعليمية للتخطيط والإدارة.
• مدير إدارة الشؤوون الإدارية بالإنابة بالإضافة إلى العمل لمدة 6 أشهر أثناء سفر مدير الشؤون الإدارية.
• رئيس فريق إداري ضمن لجنة إعادة الهيكل التنظيمي لوزارة التربية والتعليم في عام 1986م.
• رئيس لجنة التخطيط بالمنطقة التعليمية.
• رئيس لجنة الاحتفالات المدرسية لعدة سنوات على مستوى المنطقة والوزارة ، منها احتفالين كانت بحضور صاحب السمو رئيس الدولة زايد بن سلطان آل نهيان –رحمه الله- وأعضاء المجلس الأعلى في عامي 1983 و1984.
ثانيا: وزارة شؤون الرئاسة -ديوان رئيس الدولة سابقاً- (1994 – 2007)
• مدير المكتب التنفيذي.
• تم انتدابي من عام 1994 وحتى عام 1997 كمدير لهيئة أبوظبي الخيرية.
• انتهاء الانتداب والعمل في مكتب المستشار الثقافي في الديوان د. عزالدين إبراهيم –رحمه الله- ، والعمل في متابعة المشاريع الخيرية التالية:
• خبير تربوي وإداري في الهيئة المشتركة بين دولة الإمارات وليبيا لمتابعة المراكز الإسلامية في أفريقيا.
• المساهمة في تطوير مدرسة الشيخ خليفة للتعليم الثانوي في ممباسا-كينيا حتى أصبحت المدرسة الأولى على مستوى شرق كينيا.
• ممثل ديوان الرئاسة في لجنة الأسرة الإماراتية في الاتحاد النسائي (2001-2005).


إبراهيم المرزوقي
الاستاذ ابراهيم حسن علي حسن حظيبة المرزوقي
- 39 سنة ، متزوج ، 5 أبناء
- مدرس ثانوي في مجلس أبوظبي للتعليم
- مدير البرامج في مؤسسة شباب ابوظبي التربوية
- خريج كلية العلوم الانسانية والاجتماعية ( بكالوريوس آداب ) ، تخصص : دراسات إسلامية ( جامعة الامارات – العين ) ينابر 1997
المشاركات المجتمعية :
*خريج معهد بني ياس لنحفيظ القران الكريم ( 1980- 1985)
*التطوع في الدفعة العسكرية الاولى أثناء غزو العراق للكويت 1990 / سويحان
*المشاركة في الوفد الرسمي لجمعية احياء التراث الشعبي لدولة الامارات في المغرب / 30 يوم
*رئيس مجلس طلاب مدرسة السمحة الثانوية ( 1990- 1991/ 1991-1992 )
*التدريس في مشروع الشيخ زايد –رحمه الله - لتحفيظ القرآن الكريم 3 سنوات / السمحة
*مسؤول شوون الطلبة في الاتحاد الوطني لطلبة الامارات – فرع الإمارات
*نائب رئيس جمعية الدراسات الاسلامية الطلابية / جامعة الإمارات 1995/1996
*رئيس الجمعية التعاونية الطلابية / جامعة الامارات 1996
*حاصل على وسام الشارة الخشبية / العين 1/7/1997 / جمعية كشافة الامارات
*قائد قرقة السمحة الكشفية 1994-1997
*عضو فرقة أبوظبي الكشفية 1989-1997
*رئيس الوفد الثاني لطلبة جامعة الامارات لاداء مناسك العمرة / 1993-1994
*المشاركة في الوفد الكشفي للفرق الكشفية الخليجية / صلالة 10- 19 أغسطس 1996 / المركز الثاني
*من مؤسسي نادي تراث الامارات - فرع السمحة 1998
*من المؤسسين والمشاركين في انشاء العزبة البحرية ( لطلبة المنطقة ) التابعة لنادي تراث الامارات / منطقة الطويلة
*مدير الانشطة والبرامج في نادي تراث الامارات/ فرع السمحة 1997 – 2002
*رئيس وفد منطقة ابوظبي التعليمية ( طلاب + مدرسين لاداء مناسك العمرة السنوية / 1999
*مشرف تربوي و برامج في نادي تراث الامارات 1995- 2006
* تنظيم رحلة العمرة البرية لنادي تراث الامارات 2001
* المشاركة في تنطيم حفل عودة الشيخ زايد رحمه من العلاج / السمحة
*مدير برنامج الفرجان التابع لنادي تراث الامارات ( بين الجسرين – مدينة خليفة أ – مديتة خليفة ب ) 2004-2006
*خطيب جمعة سابق وإمام متطوع
*مدير البرامج في مؤسسة شباب ابوظبي التربوية ( 2009 الى الان )
*( مدرس 15 سنة في مدارس إمارة ابوظبي ) ( ابتدائي – اعدادي – ثانوي ) لحد الان
*مسؤؤل مركز الهوايات في مدرسة المقطع سابقا
المدارس التي درست فيها : ثانوية السمحة –المقطع الاعدادية –الامام مسلم الابتدائية– عبدالله بن مسعود الابتدائية – درويش بن كرم للتعليم الاساسي والثانوي


أحمد غيث السويدي

الســيرة الــذاتـية Curriculum Vitae
الإســــم : أحمد غيث أحمدالسويدي
Name: Ahmed Ghaith Ahmed Al Suweidi
تـاريخ الميلاد : 01 / 01 / 1960
Date of Birth: 01 / 01 / 1960
الجنسية : الإمارات
Nationality: Emirates
الوصف العام : متعدد التخصصات مهندس بترول وماجستير اقتصاد وخبير في العمل التربوي
المؤهلات الدراسية:
Graduations:
• 1985-1988 دراسة مساقات متعددة في الاقتصاد بهدف نيل درجة الدكتوراه (U.S.C) 
 (مدة عامين تقريبا) من جامعة جنوب كاليفورنيا – الولايات المتحدة الأمريكية
• 1985 – 1988 Multiple study courses in economics for PhD 
 Degree (2 years) University of
Southern California – United States.

• 1985 درجة الماجستير في الاقتصاد (U.S.C) من جامعة جنوب كاليفورنيا – الولايات المتحدة
 الأمريكية (GPA:3.49 OUT OF 4.00)(المعدل 3.49من 4.00)
• 1985: Masters Degree in Economics ( U.S.C ) University of Southern
 California – United States.

• 1983 درجة البكالوريوس في هندسة البترول (U.S.C) من جامعة جنوب كاليفورنيا – الولايات
 المتحدة الأمريكية (GPA:3.49 OUT OF 4.00) (المعدل 3.46من 4.00)
• 1983 : Bachelor's Degree in Petroleum engineering 
 ( U.S.C)


الخبرات المالية :
Experience:
• كبير مراقبي الميزانية – دائرة المالية – حكومة إمارة ابوظبي 2007
1990 – 2007 Senior Budget Controller – Finance Dept. – Gov. of Abu Dhabi.
• مدير مكتب التخطيط الاستراتيجي و بالإضافة الى أعمال في إدارة الميزانية الإدارة العامة للموازنة – دائرة المالية – حكومة ابوظبي21 /10/1990
Work experience : Head Of Strategic Planning Office, in addition to work in budget management
21 / 10 / 1990 General Budget and Financial management- Finance Dept. - Abu Dhabi Government
• معيد بجامعة الإمارات العربية المتحدة
1988- 1989 Tutor - University of United Arab Emirates